Как известно, в инфобизнесе важными понятиями являются «лончи» «лендинги» и «конверсия». Сие матерное англоязычие касается процесса стратегического запуска новых продуктов, одного из первых шагов этого процесса и главного критерия его эффективности. Поэтому нет ничего странного, что именно по всему этому звучит плач Ярославны, звенит колокол или же слышится «Банзай!» Ну, а поскольку вопросы касающиеся этих штук, непосредственно связаны с технологиями влияния, я после длительного перерыва в блогомудрии вознамерился спалить ряд тем, поняв которые, вы сможете усилить удовольствие от сетевых фрикций. Какова цель любого успешного лончинга? Разумеется, продать продукт или услугу. Но какие задачи он при этом должен выполнить? Прежде всего, нужно разобраться с тремя категориями перцев, на которых лонч направлен. Первая – «Покупатели» - наименее проблемна. Покупатели – это те, у кого в течение определенного времени сложилось о вас представление, и им не приходится задумываться об уровне вашей пушистости, принимая решение о покупке.

Несмотря на некоторую свою отдаленность от тем сугубо сеошных (из физиков давно уже перешел в лирики) тем не менее за некоторыми аспектами, связанными с тем или иным вопросом поисковой заточки слежу регулярно - ибо с одной стороны всегда тянет туда, где царят мэтры типа Ласто, а с другой - тяжело в деревне без нагана... Однако ж - ясное дело - писать в своем лирического стиля блоге собственные посты по СЕО - это как минимум выставиться нахалом, ступившим на чужое минное поле. Посему ниже дам свой перевод вчерашней статьи Эдвина Хуэртеса - эксперта по поисковой оптимизации (типа весьма крутого), посвященной новым тенденциям и подходам в этой сфере. Мне имхо статья показалась как минимум оптимистичной, ибо если честно - хочется на свои поисковые запросы типа "как кормить долгопята?" получать-таки адекватную инфу, а не кучу мусорных сцылко с голыми жопами и эрегированными членами - даже отдаленно не релевантными сей очаровательной зверушке.

Умный чукча нынче юккалу не ловит... Умный чукча нынче зарабатывает себе на хрен моржовый, да на чукчанку покрасивше исключительно творчески - сиречь виртуально... Благо, чукче контент генерить не привыкать - знай себе пой побольше да подольше - об чем угодно... Желающих послушать всегда немерено... Однако ж и тут не все полярное сияние однохренски фиолетово... Пока один чукча собирает себе годами мало-мальски живую подписную базу одноморжовцев, дабы периодически релизить ей новые песнопения и тем зарабатывать себе на жизнь, другой чукча умнее шустрит... Ибо юзает он славно и перманентно основополагающий маркетинговый закон - закон Паретто, согласно коему 80 процентов всех баблосов приносятся в чум всего лишь 20-ю процентами соплеменников... А посему надрываться и судорожно выдавать на гора постоянные сложносочиненные и сложноценообразованные релизы, каждый раз трясясь от мысли: " А купят ли?" - не имеет никакого смысла, ибо подписные стратегии, коими до сих пор манимейкинговое (сиречь деньгодельское) человечество все больше озабачивалось, теряют свою актуальность - народ нынче в сказки не верит и на каждую новую обещанную панацею восторженно не мастурбирует - скептики однако...

Чем немногие Гуру умудряются морочить головы многим Не-Гуру? Великой истиной, сокрытой в плотных занавесках человеческого сублиминала? Неизведанными тропами хитроумных тайных техник манипуляции? Мощью своего интеллекта и своеобразием персональной эстетики? В большинстве случаев хрен там… Ибо веселая правда жизни, разделившей нас на ведомых и ведущих, проста как жесть – Гуру знают Смысл Слов, а Не-Гуру – ни хрена… Другими словами, Гуру потенциально способны генерить потрясающей силы контент так же легко и изящно, как кошка гадит на асфальт – в любое время, в любом месте и в любом количестве… Связь титла поста с его сокровенной сутью отнюдь неочевидна и просечь ее дано лишь после того, как весь концепт будет вычитан с линейкой и лупой вдоль и поперек… Вычитан, отдрочен до автоматизма и использован по мере индивидуальных сил и возможностей каждого… Пока сотни космических кораблей тупо бороздят большой театр, миллионы Веб-мастеров не менее тупо решают закавычистые проблемы по сабжу того, как понравиться поисковикам, а если и не понравиться, то все равно отыметь их – пусть даже и без взаимной любви… И как следствие этого – оными мастерами во имя сладкого слова «промоушн» копаются сложные концепты алгоритмического характера – мол вот так нас Google полюбит, а вот так оттрахает во все дыры, а то и вообще забанит нахрен… Может оно и так конечно – физика Инета пока штырит лирику во все анальные и оральные ипостаси, но… Почему бы не представить себе самое простое – несколько миллионов нигерийских партизан, работающих на Google день и ночь, тупо вручную проверяют каждый выловленный поисковым ботом сайт, каждый пост в блоге, а в свободные от сего гимора часы, ужрамшись от усталости в сиську, тихо ржут над попытками мастеров СЕО всего мира разгадать неведомый поисковый алгоритм этой Великой Поисковой Системы?

Квизы - всевозможные опросы и тесты - одно из самых прикольных и эффективных средств продвижения и пиара в онлайновом бизнесе - особенно при выполении некоторых полезных условий, а именно: 1. Небанальность - промоушн-тесты (P-тесты) не должны копировать насточертевших психологических тестов, ибо оные созданы чурками, которые не имеют ни малейшего представления ни о том, как нужно создавать полезные для детской компоненты нашего ума вещи, ни о том, для чего собственно (кроме их дурацких диссертаций) тесты эти нужны... 2. Прикольность - один из факторов небанальности, ибо по сути, промоушн - это умение делать информацию понятной и дружелюбно воспринимаемой. А легкий ироничный юмор - именно то, что доктор прописал в таких случаях... 3. Реальная полезность для процесса промоушн, ибо развлекалово-развлекаловом, но цель Р-тестов все-таки скрыто пиарная, или непосредственно-рекламная - на что у кого мозгов хватает...

Райс вкупе со своим партнером Джеком Траутом более 30 лет ввел в обиход термин "позиционирование" - концепцию, которая сегодня определяет маркетинг и брэндинг во всем мире. Только немногие концепции могут сравниться с ней по важности. Несмотря на бунтарско-революционный дух и уверенные, более того тщеславные формулировки, характеризовавшие их с самого начала карьеры, Райс и Траут помимо свой основной концепции предложили альтернативный подход, который позволительно прозвать "конкурентным". Они составили мануал для ведения войны на конкурентных рынках, для которых банальный маркетинговый подход почти тотально бесполезен. Причина сего проста, хоть и не кажется очевидной на первый взгляд. Если все пытаются удовлетворить неудовлетворенные нужды потребителей, все делают одно и то же, то это - шибко неконкурентное поведение. К сожалению, любые рыночные анализы и измерения запаздывают по времени. Хозяева бренда не могут мухой понять, верно они провели рыночные изменения или нет.

Вирусный маркетинг - это не одни только гоготливые приколы и голые видео-сиськи, как наивно считают энтузиасты-ламеры... Оно, конечно, занимательно - переслать другану линк на нечто гэговое, однако ж прошибон содержится отнюдь не перманентно в сабжах эротики и смехуечков... Есть замечательная категория маркетинговых "вирусняков" под ником "Тэта мемы", подробно о динамике коих расскажу в отдельном спецотчтете. А пока наслаждайтесь одним из лучших примеров Тэта маркетинга и - да сдохнет маркетинговая попса вовеки веков во имя Тэта Динамики! Смотрим Ютьюб!: http://www.youtube.com/watch?v=ESkrwM64ejY Аминь!

Этичность и неэтичность - вещи неоднозначные. Что неэтично для монашки, то для грузчика - верх приличия. Реклама - не исключение... Что такое неэтичная реклама? С точки зрения социальных норм это такие ее формы, которые предлагают потребителям нечто изрядно шокирующее, например реклама с элементами неприкрытой ханжеством эротики или что-то подобное... Некоторые спецы считают такую вещь вредной, но ещё никто не дал дефиниции того, какой же от этого вред кроме ударов по общественной морали... Однако ж все это на самом деле уже давным давно и полноценно взяли на вооружение многие мировые брэнды, поскольку она создает узнаваемость бренда при мизерных затратах. И, как и положено ярко отстроенной маркетинговой штуке, "шокирующая" рекламка отлично запоминается и работает, если опираться не на слезливые моральные причитания, а на множество специальных исследований. Мораль, вообще - не критерий с точки зрения законодательства.

Сколько в России таких людей, которые не понимают, что всякий корпоративный сайт - эдакий же ингредиент маркетинговой кампании как сувениры с логотипом компании. Корпоративный сайт может сделаться отличным средством воздействия на клиентов, а также снадобьем организации для фидбэка с клиентами. Теперешний маркетинг требует определить диалог с потребителем, а совершить это посредством сети Интернет значительно проще. Да и дешевле. И отчего люди этого не понимают? Элементарный совет: если ваш шеф задумался о том, что пора завести корпоративный сайт, мухой объясните ему то, что нужны сотрудники, которые будут заниматься только одним сайтом. Поддержание корпоративного сайта в должном состоянии - довольно тяжелая работа. Если он на это не согласен, то ваш сайт скорее должен легко напоминать визитку компании. Никакие дополнительные функции вам не нужны. По материалам http://marketthat.net/index.php/2007/09/26/marketing-vyihodi~

В истории мирового коммерциала есть несть числа случаев, когда всемирно имеющий известность бренд неожиданно сдавал свои позиции, а далее и совсем влачил жалкое существование. Как правило проблемы начинались тогда, когда фирма начинала расширяться. Помните, не разрешено объять необъятное? Тут нередко происходило именно так, и группа без затей не могла справляться с различным ассортиментом продукции. Компания не могла контролировать все процессы, так как не была готова к расширению. Помимо того, крупные бренды сдыхали из-за самых простых человеческих ошибок, как правило, управленческого толка. Например, отсутствие рекламы или неудачная реклама, перенос производства в другие регионы или страны, неправильная работа с таргетом - целевой аудиторией. По материалам http://marketthat.net/index.php/2007/10/01/krushenie-brendov~